التصنيف: ادارة

العمل الجماعي يشير إلى انتظام العمل وتنفيذه بواسطة مجموعات عمل أو عدد من الأفراد يجمعهم هدف عام واحد. والواقع يشير إلى انتظام المنظمات في شكل جماعات عمل تسمى رسميًا بالوحدات أو الفروع أو الأقسام أو الإدارات. وأي مدير في أي موقع يقوم بدور قيادي يحتاج بصفة أساسية إلى القدرة على بناء فرق عمل قوية، وغرس […]

ربما تكون والدتك علمتك انه من سوء الأدب أن تحملق في الآخرين , لكن عندما تتفاوض في اتفاق تجارى مثلا فان الملاحظة الدقيقة للخصم تكون منطقية ومطلوبة. بالملاحظة الدقيقة لكل الحركات الجسدية التي تصدر من الخصم عادة ما تستطيع التوصل إلى ما إذا كان يخبئ شيئا أو لا يقول الحقيقة. مفتاح العمل هو ألا تحدق […]

 أصبحت القيادة الرشيدة هي مطلب أساسي في القرن الواحد وعشرين بعد أن إكتشفنا أنّ القيادة الذكية وحدها لاتكفي، فنحن لانحتاج الذكاء فقط، فالقيادة الرشيدة تعلّمنا أهمية الأخلاق و البصيرة الثاقبة. القادة الحكماء هم أذكياء بالطبع لكنهم لديهم قدرة على تطويع ذكائهم حسب مواضع مختلفة، ويسعون لتطبيقها لخدمة الآخرين بصورة أكبر.  ماهي صفات من يتمتعون بالقيادة […]

مقدمة إن الإدارة بالأهداف هي عبارة نظرية تم تطويرها بواسطة الإداري الشهير بيتر دراكر، وهي تعتبر طريقة تطبيقية وأداة قوية للإدارة الإستراتيجية، وقد ذكرها بيتر دراكر في كتبه مثل كتاب: تحديات الإدارة في القرن الواحد و العشرون. ماهي  الإدارة بالأهداف؟ هي واحدة من طرق الإدارة التطبيقية التي تسعى إلى تحقيق التوازن بين أهداف الموظفين الذين […]

مقدمة:  قد تكون مديراً في مؤسسة ما، وبالتأكيد أنك تتفاعل كل يوم مع موظفيك، بسلوكك  وقد تواجهك عدد من المواقف معهم، فإن كنت لا تعرف فهناك تصرفات وسلوك قد تجعلك غبياً في نظرهم، فإن كنت تجهلها فإليك أهمها حتى لا تقع في شراكها. كيف تعرف المدير الغبي من سلوكه؟! 1. أكثر سلوك قد تسمّى بسببه […]

مفهوم الخطة الإستراتيجية:       الخطة الإستراتيجية هي طريقة معدّة للتطلّع لمستقبل مؤسستك، وذلك للوصول إلى تحقيق أهداف محددة، تساعد على تحسين من المؤسسة ككل في مجالات مختلفة. وتكمن أهمية الخطة الإستراتيجية أنه بدون خطة واضحة ستكون المؤسسة واقعة تحت النشاطات الطارئة، والتي لن تفيد المؤسسة على المدى الطويل. هل كل الخطط الإستراتيجية التي تضعها المؤسسات […]